dimecres, 30 de gener del 2013

8. TÈCNIQUES DE RECERCA I PARTICIPACIÓ SOCIAL

Jenífer Díaz, Ana Montoro i Marta Egea


1. Què és?
  • Recerca: investigació que es porta a terme,  sistemàtica, per obtenir dades, conceptes o idees.
  • Participació social: iniciatives socials on es pren part conscient en un espai i en un grup per  diferents causes que depenen de les estructures socials de poder.
-          Configurar nous espais socials.
-          Inclusió d’actors socials en el moviments socials.
-          Organitzacions governamentals/no governamentals.
-          Esfera pública à reclama i demana canvis.

2. Tipus:
·         Manifestacions pacifiques: Vagues, marxes, reunions i bloquejos.
·         Rebel·lions: Revolucions, independències…
·         Vot

3. Història
-        
             Assemblees són la participació democràtica del poble de les decisions que podien afectar a aquest la qual cosa els seus inicis es troben en l’origen de les societats.
o   Necessitat d’organitzar-se horitzontalment.
o   Desaparició del despotisme.
o   Moltes es prohibien

-          Democràcia neix el segle V a.C a l’Antiga Grècia. Fomenta la participació social.
o   S. XVII i XVIII à parlaments perden importància a Europa  à afecta a la participació social.
o   Segle XX à règims dictatorials a Europa. A Espanya (Dictadura – Constitució).
§  Sufragi universal femení
§  Democràcies representatives Vs populars : Lluita de classes i mobilitzacions.

4. Tipus de tècniques

Tipus de tècnica
Característiques
Phillips 66

   Dividir un grup en subgrups.
    Afavoreix la integració, la participació i la comunicació.
Xiuxiueig

     Grup reduït.
     Cada participant sintetitza el que s’ha parlat.
     Intercanvi, cooperació,  reflexionar i desenvolupar la capacitat de síntesis.
Discussió en panell

   Donar a conèixer davant un auditori diferents orientacions o aspectes d’un mateix tema.
    L’auditori rep una informació variada i estimulant
Simposio

   Fomentar l’aprenentatge a través del diàleg i la discussió.
   Responsabilitza als membres del grup i els fa participants
Seminari

   Estimular l’intercanvi de punts de vista i de coneixements.
    Afavoreix la comunicació i el pensament crític.
Mètode del cas

   Apropar una realitat concreta a un grup de persones en formació.
   Incentiu per a l’anàlisi i aprofundiment els temes.
Joc de rol

    Ampliar el camp d’experiències i la capacitat de resoldre problemes.
    Obre expectatives insospitades d’apropament a la realitat.
Brainstorming

   Incrementar el potencial creatiu i resoldre conflictes.
    Canvia el clima del grup.
Sinèctica

   Solucionar problemes.
    Fomenta la creativitat i resulta divertida.
Tècnica del grup nominal

   Reunir informació. Prendre decisions consensuades
   Afavoreix la integració i la participació. Promou el consens. Impedeix el protagonisme.

5. Punts forts i punts febles

Punts Forts
Punts febles
·         Permet intercanviar idees.
·         Afavoreix l’intercanvi i la cooperació.
·         Anima a prendre decisions.
·         Permet analitzar una situació problemàtica.
·         Estimula la capacitat de creació.
·         Serveix per crear un clima favorable.
·         Serveix per ampliar coneixements.
·         Incentiva a la reflexió.
·         Estimula el desenvolupament de la personalitat.
·         Formació de subgrups.
·         Fenomen de lluita de poders.
·         Conformisme i reducció dels judicis crítics.
·         Sorgiment del Groupthink.
·         Aparició del Síndrome de la Medusa Gorgona.
·         Formació del Boc expiatori.
·         Fenomen de la dependència à reducció esforç individual.
·         Difusió de responsabilitats.
·         Treball en grup de llarga durada. 

6. Condicions i situacions d'aplicació

Condicions d’aplicació
Situacions d’aplicació
          Segons l’espai i els participants:
-          Ambients i material propicis i polivalents
-          Adaptació de l’espai: nombre i característiques dels participants.
-          Compromís mutu i motivació per la tècnica.

          Segons els dinamitzadors:
-          Compromís: acceptació i realització comuna.
-          Clima organitzacional: pertinença.
-          Potenciar i estimular l’activitat/s
-          Visió macro comprensiva (repeticions): Adaptar a la nostra realitat
-          No emetre judici de valors

          Per a resolució de conflictes.
          Per potenciar la pressa de decisions consensuades.
          Donar a conèixer un tema concret.
          Aprofundir en una temàtica.
          Fomentar l’aprenentatge a través del diàleg i la comunicació.
          Obrir expectatives d’apropament a la realitat.
          Afavorir la integració i la comunicació d’un grup.


7. Importància a l’educació sociocomunitària
·         Han de ser <<entre tots i per a tots>>.
·         L’educació sociocomunitària requereix de protagonisme social.
·         La participació  és transcendental per la vida  quotidiana. No sempre implica canvi.
·         Col·laboració comunitària per tal d’aconseguir el benestar.
·         Projectes comuns à dóna identitat a una comunitat à motor de canvi i desenvolupament social.
·         La participació social à inclusió ß pertinença i no desigualtats, exclusió...

Cap comentari:

Publica un comentari a l'entrada